خدمات
توفر RPMC مجموعة واسعة من الخدمات المهنية التي تضمن الإدارة السليمة لمشاريع التطوير والتخطيط والتنفيذ والاكتمال
ادارة مشروع
التميز في إدارة المشاريع
ضوابط المشروع
المراقبة والتحكم
إدارة معلومات المشاريع
استخدام التكنولوجيا
ادارة مشروع
التميز في إدارة المشاريع، حلول مصممة خصيصًا لكل التحديات
فيآر بي إم سيتعد خدمات إدارة المشاريع لدينا حجر الزاوية في التزامنا بتحقيق نجاح لا مثيل له في كل مشروع. نحن متخصصون في تحويل المشاريع المعقدة ومتعددة الأوجه إلى عمليات مبسطة وفعالة تحقق النتائج. فريقنا، المكون من متخصصين معتمدين في إدارة المشاريع، ومهندسين مرخصين، وخبراء في الصناعة، يجلب ثروة من المعرفة والخبرة لكل مشروع. نحن نركز على التخطيط التفصيلي، والتواصل الفعال، وإدارة المخاطر الصارمة لضمان التعامل مع كل جانب من جوانب مشروعك بدقة وعناية. إن نهجنا قابل للتكيف، ويلبي الاحتياجات والتحديات الفريدة لكل مشروع، سواء كان مشروعًا صغيرًا أو مبادرة كبيرة متعددة الطبقات. نحن لا ندير الجداول الزمنية والموارد فحسب؛ نحن نعزز الابتكار ونضمن الجودة ونبني قيمة دائمة. معآر بي إم سي، فإنك تكتسب شريكًا ملتزمًا بشدة بنجاح مشروعك، منذ البداية وحتى الانتهاء وما بعده.
-
ممثل المالك
-
إدارة المشروع للمالك
-
مستشارو تسليم المشاريع
-
إدارة إعادة الإعمار
-
إدارة المشتريات والعقود
-
الجدولة
-
إدارة التكلفة والجدول الزمني
-
إدارة التغيير
ضوابط المشروع
إتقان فن الدقة والكفاءة
آر بي إم سي تتفوق في تقديم خدمات ضوابط المشروع المتقدمة، وهو عنصر حاسم في مجال إدارة المشاريع الناجحة. تم تصميم خدمتنا خصيصًا لضمان تسليم كل مشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وبأعلى معايير الجودة. نحن نستخدم مجموعة شاملة من الأدوات والتقنيات، بما في ذلك إدارة التكاليف التفصيلية، وتحسين الجدول الزمني، واستراتيجيات تخفيف المخاطر الفعالة. يقوم فريق الخبراء لدينا بمراقبة وتقييم تقدم المشروع بدقة، وتوفير رؤى في الوقت الفعلي وحلول استباقية لإبقاء كل شيء على المسار الصحيح. نحن ندرك أن العمود الفقري لأي مشروع ناجح يكمن في تدابير الرقابة الخاصة به، وبالتالي، فإننا نركز على الدقة والشفافية والقدرة على التكيف في نهجنا. معRPMC خدمة التحكم في المشروعات، ستضمن لك أن مشاريعك لا تتم إدارتها بشكل جيد فحسب، بل إنها مجهزة أيضًا للتعامل مع التحديات الديناميكية لمشهد الأعمال الحديث، مما يضمن مسارًا سلسًا لنجاح المشروع.
-
إدارة التكاليف والتحكم فيها
-
إدارة الجدول الزمني والتحكم
-
إدارة التغيير
-
مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
-
ادارة القيمة المكتسبة
-
تمرين
-
مراقبة التقدم وإعداد التقارير
نظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS)
إدارة معلومات المشاريع: تسخير قوة نظم معلومات إدارة المشاريع
فيآر بي إم سي، تم تصميم خدمة نظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS) لدينا لإحداث ثورة في طريقة استخدام البيانات في إدارة المشاريع. نحن نساعد العملاء في نشر نظام إدارة معلومات المشاريع (PMIS)، وتخصيص كل نظام ليتكامل بسلاسة مع قواعد البيانات الحالية والأنظمة القديمة. تمتد خبرتنا إلى إنشاء لوحات معلومات وبطاقات أداء لذكاء الأعمال (BI)، وتحويل مجموعات البيانات المعقدة إلى رؤى واضحة وقابلة للتنفيذ. تتمحور خدمتنا حول جعل البيانات أداة استباقية لقياس الأداء الفعال، وتحليل الاتجاهات، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. نحن نسعى جاهدين لتحقيق الشفافية والموثوقية الكاملة في التعامل مع البيانات، مما يضمن إمكانية الوثوق بكل جزء من المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة. إن عروض PSIS الخاصة بنا هي أكثر من مجرد حلول لإدارة البيانات؛ فهي بوابة لتعزيز الكفاءة والوضوح والنجاح في جميع مساعي مشروعك. مع خدمة PMIS من RPMC، فأنت لا تقوم فقط بإدارة المشاريع؛ أنت تتقنها بقوة أنظمة المعلومات المتقدمة.
-
تعريف متطلبات
-
تقييم النظام وتنفيذه
-
تنفيذ أوراكل بريمافيرا P6
-
لوحات معلومات BI (ذكاء الأعمال) المخصصة
-
التدريب وتحسين العمليات